Zarządzanie finansami SP-FIN9
Jeszcze nie wprowadzono opisu dla tego przedmiotu...
Rodzaj przedmiotu
Koordynatorzy przedmiotu
Efekty kształcenia
Wiedza
(Słuchacz zna i rozumie)
zna obowiązki i odpowiedzialność kierownika jednostki w zakresie gospodarki finansowej; posiada wiedzę na temat funkcjonowania jednostek budżetowych i ich rozliczenia z budżetem; zna uwarunkowania zamówień publicznych, rozumianych jako procedura wyboru wykonawcy usługi, dostawy i roboty budowlanej, w tym zamówień publicznych nieobjętych przepisami ustawy Prawo zamówień publicznych; zna budowę i funkcjonowanie systemu kontroli zarządczej; zna zasady gospodarowania mieniem publicznym (nieruchomościami); zna wybrane elementy rachunkowości (dokumentowanie operacji finansowych, podstawy prowadzenia ksiąg rachunkowych i sprawozdawczości finansowej, inwentaryzacja) w zakresie niezbędnym do nadzoru nad służbami finansowo–księgowymi; zna obszary szczególnego nadzoru w zakresie gospodarki finansowej ze względu na ryzyko naruszenia dyscypliny finansów publicznych;
posiada elementarną, uporządkowaną wiedzę ekonomiczną potrzebną do zarządzania szkołą;
Umiejętności
(Słuchacz potrafi)
posiada umiejętność minimalizowania ryzyka naruszenia podstawowych zasad gospodarki finansowej; posiada umiejętność budowy systemu kontroli zarządczej zapewniającego GOVERNANCE (ład organizacyjny); posiada umiejętność prowadzenia skutecznego nadzoru nad procedurą wyboru wykonawców zamówień publicznych i realizacji umów o zamówieniach publicznych; posiada umiejętność legalnego i gospodarnego gospodarowania mieniem; posiada umiejętność prowadzenia skutecznego nadzoru nad prowadzeniem rachunkowości jednostki; wykazuje zrozumienie dla powodów funkcjonowania instrumentów dyscyplinujących finanse publiczne i ograniczeń, jakie wywołują w sferze zarządczej;
posiada umiejętność zarządzania zakupami niezbędnymi do realizacji celów jednostki w środowisku obostrzeń wynikających z przepisów o zamówieniach publicznych (chroniących uczciwą konkurencję i równe traktowanie wykonawców); posiada umiejętność właściwego dobierania kryteriów oceny ofert przy realizacji dostaw, usług lub robót budowlanych z punktu widzenia globalnej korzyści ekonomicznej w tzw. „cyklu życia” przedmiotu zamówienia;
umie selekcjonować informacje w zarządzaniu ryzykiem;
potrafi sporządzać raporty wewnętrzne i wykorzystywać je w prezentacji;
Kompetencje społeczne
(Słuchacz jest gotów do)
jest w stanie uzyskać akceptację rozwiązania problemu, charakteryzuje się umiejętnością argumentowania prawniczego (zasady prowadzenia sporu interpretacyjnego);
stosuje podstawowe metody i techniki wykładni przepisów;
charakteryzuje się umiejętnością budowania oczekiwanych postaw współpracowników (podstawy zarządzania personelem);
TREŚCI PROGRAMOWE
- Podstawy gospodarki finansowej jednostki sektora finansów publicznych.
- Obowiązki i odpowiedzialność kierownika jednostki i głównego księgowego w obszarze gospodarki finansowej i rachunkowości.
- Gospodarka nieruchomościami.
- Odpowiedzialność z tytułu naruszenia dyscypliny finansów publicznych.
- Kontrola zarządcza z uwzględnieniem zasad planowania działalności i zarządzania ryzykiem.
- Zamówienia publiczne.
- Planowanie budżetowe.
- Limity zobowiązań i wydatków wynikające z planu finansowego.
- Rozliczenie dochodów i wydatków z budżetem.
- Zasada skutecznej realizacji dochodów (cywilnoprawne i niepodatkowe należności budżetowe, ustalanie, egzekwowanie, ulgi w zapłacie).
- Zasada terminowego realizowania zobowiązań.
- Zasada oszczędnego realizowania wydatków publicznych.
- Zarządzanie wyodrębnionymi rachunkami jednostek oświatowych (wyjątek od zasady jedności formalnej budżetu).
- Dotacje dla placówek niepublicznych i placówek publicznych prowadzonych przez osoby fizyczne i osoby prawne.
- Zakres nadzoru kierownika jednostki nad prowadzeniem rachunkowości i gospodarki finansowej – praca na przykładach nieprawidłowości stwierdzanych przez kontrole RIO.
- Autoryzacje i weryfikacje operacji finansowych – przykłady.
- Ustawowe obowiązki głównego księgowego.
- Przykład przebiegu dokumentowania, ewidencjonowania, autoryzacji i weryfikacji operacji finansowej i rozłożenia obowiązków w tym zakresie (case study).
- Zarządzanie majątkiem samorządowym i szkolnym.
- Budowa poszczególnych elementów kontroli zarządczej według schematu wynikającego ze Standardów kontroli zarządczej Ministra Finansów ze szczególnym naciskiem na zarządzanie ryzykiem.
- Przygotowywanie dokumentacji przetargowej oraz symulacje oceny i badania ofert.
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: