Negocjacje i mediacje 20-3S-NEM
Jeszcze nie wprowadzono opisu dla tego przedmiotu...
|
W cyklu 2020L:
1. Wprowadzenie do negocjacji. Omówienie organizacji zajęć. 2. Rodzaje konfliktów, mój sposób negocjowania. 3. Warsztaty umiejętności negocjacyjnych 4. Warsztaty umiejętności negocjacyjnych 5. Warsztaty umiejętności negocjacyjnych 6. Warsztaty umiejętności negocjacyjnych 7. Warsztaty umiejętności negocjacyjnych 8. Warsztaty umiejętności negocjacyjnych 10. Warsztaty umiejętności negocjacyjnych 11. Warsztaty umiejętności negocjacyjnych 12. Warsztaty umiejętności negocjacyjnych 13. Prezentacja projektów / ćwiczeń negocjacyjnych 14. Prezentacja projektów / ćwiczeń negocjacyjnych 15. Podsumowanie, ćwiczenie zbliżenie na konflikt |
W cyklu 2021L:
1. Wprowadzenie do negocjacji. Omówienie organizacji zajęć. 2. Rodzaje konfliktów, mój sposób negocjowania. 3. Warsztaty umiejętności negocjacyjnych 4. Warsztaty umiejętności negocjacyjnych 5. Warsztaty umiejętności negocjacyjnych 6. Warsztaty umiejętności negocjacyjnych 7. Warsztaty umiejętności negocjacyjnych 8. Warsztaty umiejętności negocjacyjnych 10. Warsztaty umiejętności negocjacyjnych 11. Warsztaty umiejętności negocjacyjnych 12. Warsztaty umiejętności negocjacyjnych 13. Prezentacja projektów / ćwiczeń negocjacyjnych 14. Prezentacja projektów / ćwiczeń negocjacyjnych 15. Podsumowanie, ćwiczenie zbliżenie na konflikt |
Rodzaj przedmiotu
Koordynatorzy przedmiotu
Efekty kształcenia
Wiedza
Student potrafi:
Scharakteryzować, czym są negocjacje, mediacje arbitraż i facylitacja
Opisać procesy prowadzące do sukcesu w różnych sposobach rozwiązywania konfliktów
Wskazać potwierdzone czynniki sprzyjające sukcesowi w negocjacjach
Opisać fazy procesu negocjacji i mediacji
Umiejętności
Rozpoznawać różne style negocjacji
Nazywać i poszczególne sposoby rozwiązywania konfliktów
Odpowiednio przygotowywać się do negocjacji
Negocjować w oparciu o zasady
Wykorzystywać techniki wpływu społecznego oraz mowę ciała podczas negocjacji
Wykorzystywać „alternatywne rozwiązanie” w przygotowywaniu się do negocjacji oraz podczas ich trwania
Kompetencje społeczne
Dba o jasną komunikację interpersonalną
Świadomy zachowań asertywnych podczas procesu negocjacji
Przejawianie pozytywnej postawy wobec negocjacji opartych o zasady
Literatura
|
W cyklu 2020L:
Fisher, R., Ury, W., Patton, B. (2000). Dochodząc do tak. Negocjowanie bez poddawania się. Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne Ury, W. (2000). Odchodząc od nie. Negocjowanie od konfrontacji do kooperacji. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne Negocjacje. Rady Ekspertów w zasięgu ręki. Harvard Business Essentials. |
W cyklu 2021L:
Fisher, R., Ury, W., Patton, B. (2000). Dochodząc do tak. Negocjowanie bez poddawania się. Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne Ury, W. (2000). Odchodząc od nie. Negocjowanie od konfrontacji do kooperacji. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne Negocjacje. Rady Ekspertów w zasięgu ręki. Harvard Business Essentials. |
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: